Karl est un facilitateur visuel. Sa passion est d'aider les équipes et les organisations à mieux communiquer et collaborer.
En tant que facilitateur visuel, il utilise des aides et des techniques visuelles pour améliorer la communication et accroître l’engagement de l’équipe.
Merci beaucoup d'avoir contribué à créer une ambiance et une dynamique aussi agréables entre nous. L'équipe est vraiment formidable, même si nous sommes encore relativement jeunes. C'était un exercice très agréable et enrichissant, qui nous a permis d'apprendre à nous connaître et à connaître les autres. Je tiens à souligner que vous êtes le principal facteur de cette impression et de ce retour très positifs, grâce à votre excellente préparation et à votre professionnalisme. Dès cette première séance, j'ai senti que vous possédiez une connaissance approfondie et que vous alliez parfaitement le contenu psychologique à une narration simple. Bravo !
Dorota - Directrice principale de GSK
Qu'est-ce qu'un facilitateur ?
Un facilitateur aide les équipes à comprendre, analyser et visualiser des problèmes et des idées complexes afin qu’elles puissent collectivement acquérir une meilleure compréhension de la situation et des étapes nécessaires pour avancer.
Au travers de séances de brainstorming, d'ateliers et de réunions, Karl crée une représentation visuelle des points et idées clés abordés. Il utilise des dessins, des symboles et des graphiques pour présenter l'information de manière claire et concise.
Son approche est personnalisée et sur mesure, ce qui lui permet de répondre aux besoins spécifiques de l'équipe et de l'organisation. Il travaille en étroite collaboration avec les membres de l'équipe pour garantir que la représentation visuelle corresponde à leurs besoins et objectifs. Une préparation rigoureuse est essentielle.
En tant que facilitateur visuel, Karl est convaincu que la communication visuelle est un outil puissant pour renforcer l'engagement et la collaboration au sein d'une équipe ou d'une organisation. Elle facilite la compréhension des informations complexes et favorise une meilleure prise de décision et une meilleure collaboration.
Si vous souhaitez en savoir plus sur son expérience en tant que facilitateur visuel, n'hésitez pas à contacter Karl pour plus d'informations sur mes services et comment il peut vous aider.
La valeur ajoutée de la facilitation à
Karl peut être un facilitateur précieux dans divers contextes. Voici cinq exemples où un facilitateur peut être utile :
- Développement de la mission et de la vision :
- Lorsque vous, en tant qu'entreprise, souhaitez redéfinir ou clarifier votre mission et votre vision
- Planification stratégique :
- Un facilitateur peut aider à identifier les stratégies principales, à définir les priorités et à assurer l’alignement entre les départements ou les équipes.
- Ateliers de développement d'équipe :
- Pour les équipes nouvelles ou en pleine mutation, un animateur peut être utile pour animer des activités de team building. Cela permet d'instaurer la confiance, d'améliorer la communication et de créer un lien entre chacun.
- Résolution de conflit :
- Dans les situations où il y a des tensions ou des conflits entre les membres de l’équipe ou les services, un facilitateur peut être une partie neutre qui aide à trouver une solution.
- Gestion du changement :
- Lorsque votre entreprise traverse des changements majeurs, tels qu’une fusion, une réorganisation ou un changement de direction, un facilitateur peut vous aider à rendre la transition plus fluide.