Er zijn momenten in je leven waarop alles kantelt. Niet geleidelijk, niet met een waarschuwing vooraf — maar in één zin. Bij mij was die zin: "Het is kanker."

Drie woorden. En opeens staat je wereld stil.

Wat doe je op zo'n moment? Als coach en trainer in persoonlijk leiderschap had ik jarenlang anderen begeleid in het nemen van regie over hun leven. Nu was ik het zelf. En het eerste wat ik wilde doen? Googlen. Onderzoeken. Lezen. Zelf uitzoeken wat er aan de hand was en wat de beste aanpak zou zijn.

Dat heb ik niet gedaan.

Dokter Google is geen dokter

We leven in een tijd waarin informatie overal beschikbaar is. Met een paar klikken vind je studies, getuigenissen, statistieken en worst-case scenario's. Het voelt als controle — maar het is schijncontrole. Je leest dingen die je niet kunt plaatsen. Je vergelijkt je situatie met verhalen die niet de jouwe zijn. En voor je het weet, zit je vast in een spiraal van angst die je zelf hebt gecreëerd.

Ik besloot bewust om dat niet te doen. Niet omdat ik niet wilde weten, maar omdat ik besefte dat dit niet mijn terrein was. Ik ben geen oncoloog. Ik ben geen chirurg. Dit was het moment om vertrouwen te geven aan mensen die hier wél voor opgeleid zijn.

De grens trekken: waar heb ik wél impact op?

Dat is de kern van persoonlijk leiderschap — en het is ook de rode draad doorheen mijn boek De sleutel waar je niet om vroeg. Leiderschap gaat niet over alles zelf willen oplossen. Het gaat over het eerlijke onderscheid maken tussen wat binnen jouw invloedssfeer ligt en wat daarbuiten valt.

In mijn geval was dat glashelder:

Waar ik géén impact op had:

• De diagnose zelf
• Het medische behandelplan
• De technische expertise van chirurgen

Waar ik wél impact op had:

• Mijn mindset en mentale veerkracht
• Hoe ik met de mensen om me heen communiceerde
• Mijn fysieke conditie en voorbereiding
• De keuze om te vertrouwen in plaats van te twijfelen

Die laatste is misschien de moeilijkste. Want vertrouwen geven — écht vertrouwen — betekent loslaten. Het betekent accepteren dat iemand anders beter geplaatst is om beslissingen te nemen. En dat voelt kwetsbaar. Zeker voor iemand die gewend is om zelf de regie te nemen.

Vertrouwen is geen passiviteit

Laat me één ding heel duidelijk maken: vertrouwen geven is niet hetzelfde als achterover leunen en afwachten. Integendeel. Het vraagt enorme discipline om je energie te richten op wat je wél kunt doen, in plaats van te verspillen aan wat je niet kunt controleren.

Ik investeerde mijn energie in mijn mentale voorbereiding. In gesprekken met mijn gezin. In mijn fysieke conditie. In het bewust kiezen voor rust wanneer dat nodig was. Dat is geen passiviteit — dat is actief leiderschap over je eigen leven.

Wat dit met leiderschap op de werkvloer te maken heeft

Je hoeft geen kankerdiagnose te krijgen om dit principe toe te passen. Elke dag staan leiders voor dezelfde keuze: waar besteed ik mijn energie aan?

De manager die zich bemoeit met elk detail van zijn team, de ondernemer die alles zelf wil controleren, de leidinggevende die niet kan delegeren — ze maken allemaal dezelfde fout. Ze proberen impact te hebben op zaken die niet in hun cirkel liggen. En ondertussen verwaarlozen ze de zaken waar ze wél het verschil kunnen maken.

Vertrouwen geven aan je team is ook leiderschap. Loslaten is ook leiderschap. De grens kennen van je eigen expertise is ook leiderschap.

Kleine klier, grote impact

Op dinsdag 21 april komt Dr. Dries Develtere samen met Lynn Ghesquière naar Hoeve Hestia voor sessie 3 van de boekontmoetingsweek. Het thema: Kleine klier, grote impact — over prostaatkanker, maar ook over hoe je als mens omgaat met een diagnose die je leven op z'n kop zet.

Dries en Lynn brengen niet alleen medische kennis, maar ook het menselijke verhaal. Want dat is precies waar het over gaat: het kruispunt van expertise en vertrouwen. De plek waar je als patiënt leert loslaten, en waar een arts leert luisteren naar meer dan alleen symptomen.

Het wordt een avond die raakt. Niet alleen voor wie persoonlijk met kanker te maken heeft, maar voor iedereen die wil begrijpen wat het betekent om vertrouwen te geven — en te ontvangen.

Praktisch:



• Wanneer: Dinsdag 21 april 2026, 19u30–21u
• Waar: Hoeve Hestia — Dikkebusseweg 299, 8900 Ieper